¿Qué se necesita para ser un emprendedor serial?

En un mundo donde la innovación y la adaptabilidad son cruciales para el éxito empresarial, muchos se preguntan qué motiva y sostiene a aquellos que hemos fundado y escalado múltiples negocios. Creo firmemente que los aprendizajes del camino pueden resultar una guía valiosa para quienes aspiran a emprender de manera serial, y por eso me animo a compartir algunos de esos aprendizajes que pueden resultar útiles para otros en este camino. Identifica y filtra las ideas exitosas Mantente inspirado y aprende a sobreponerte ante la frustración Transforma los fracasos en lecciones y aprende a gestionar el riesgo Practica el deporte de la curiosidad

No existe una fórmula secreta para el emprendedor. Pero el primer paso para iniciar ese camino es identificar un problema concreto. Debemos evaluar qué tanto “duele este problema”, qué soluciones existen actualmente que atiendan esa necesidad, y explorar cómo podemos resolverlo de la mejor manera. Aquí es fundamental determinar el tamaño del mercado para entender si efectivamente estamos o no ante un negocio potencial. Con estas respuestas, podemos plantear las hipótesis a validar y desarrollar MVP (Producto Mínimo Viable) para salir al mercado. Crecí en un entorno natural, rodeado de montañas, lagos y ríos, desafiante y a veces riesgoso pero que siempre me invitaban a crear cosas nuevas y a explotar mi creatividad y curiosidad sin restricciones. Esta base me permitió enfrentar riesgos con valentía y buscar constantemente nuevas oportunidades. Es fundamental no tener miedo a asumir riesgos y tener la capacidad de sobreponerse a la frustración, porque la realidad es que el 90% del tiempo de un emprendedor es malo o es bien duro. La incertidumbre es un estado constante cuando uno emprende y debes aprender a vivir con ella. Debes aprender que hay muchas cosas fuera de tu control. Uno de los mayores fracasos que enfrenté en una de mis compañías fue optar por una inversión aparentemente más prometedora sin verificar su viabilidad, fiabilidad y solidez. Renunciamos a un capital seguro en favor de una alternativa que nunca debería haber estado en consideración y perdimos. Esto desencadenó una crisis en la compañía que se extendió por tres años. Sin embargo, logramos sobreponernos y aprendimos una lección que nos acompaña hasta el día de hoy. Para mantener una mentalidad emprendedora activa, se trata más de adoptar una actitud frente a los problemas que de una rutina específica. Es importante mantenerse informado, hacer cosas que uno disfruta y no perder oportunidad de conocer y hablar con gente nueva. La curiosidad es un valor fundamental. Siempre debes preguntarte qué puedes hacer mejor, cuestionar lo que haces desde todos los ángulos y escuchar a los clientes. Para ser innovador, antes debes ser curioso. A mi particularmente, me inspiran las respuestas que encuentro y también las que no encuentro en cada pregunta que me hago. Asume tu rol en un círculo virtuoso

Se suele decir que los emprendedores solemos encontrar las mejores soluciones a los problemas cotidianos. Y por eso, generamos un impacto directo e indirecto en la economía y en la generación de trabajo. Todo esto genera un círculo virtuoso que ayuda a todas las partes involucradas: personas que encuentran buenas soluciones a sus problemas, sociedades que mejoran su calidad de vida y generaciones nuevas que se inspiran y crean nuevas soluciones. Tomar consciencia de este rol puede motivarnos a avanzar. Soy muy optimista y eso me ha ayudado a enfrentar situaciones muy complejas. Pero, más allá del optimismo, si tuviera que resumir qué se necesita para ser un emprendedor serial, las principales herramientas que no deberían faltar en tu maletín son la curiosidad, la resiliencia, la creatividad y una constante búsqueda de innovación. ____ Nota del editor: José Schinocca es un emprendedor con una destacada trayectoria en el mundo tecnológico. Actualmente se desempeña como Co-fundador y CEO de Valiu. En 2018 completó un programa de liderazgo en el IAE Business School, consolidando sus habilidades directivas y estratégicas. Tiene la Licenciatura en Marketing en la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión]]>